前言
在当今信息爆炸的时代，如果存在一位可以实时对话、搜索信息，提供多语言编程支持、翻译、写作、推理和共创。他甚至还能调用其他软件，帮助完成各种任务的人，那么我愿称之为神！
本文章将分5个章节探讨与“神”一样存在的人工智能互动方式。拥抱这个令人兴奋的未来，与“神”一同踏上知识的征途！
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当面对问题时，我们可以将其大致分为两类：简单的问题和复杂的问题。简单的问题通常是那些"What", "Who", "When", "Where"这类可以很容易找到答案的问题。对于这些简单的问题，其实不需要人工智能的帮助，我们平常使用的Siri、百度和谷歌等都能够很好地回答这些问题。
根据人工智能专家吴军老师的说法，在ChatGPT问世之前，我们的计算机已经能够解答大约40%左右的难题。而现在有了ChatGPT，它能够解决更多的复杂问题，也就是那些"Why"和"How"的问题。
比如，我们可以问Siri射手艾希是谁？（Who）秦朝是哪一年建立的？（When）什么是PDCA模型？（What）浙江大学的地址在哪里（Where）等等。这些简单的问题，其实Siri、百度和谷歌等搜索引擎都能够轻松回答。所以说，为了得到这些答案，去调用GPT3.5有点浪费了。但是，GPT相较于谷歌和Siri有几个厉害的地方：
首先，GPT可以直接给出答案，你不需要再点击链接去查看网页。
其次，谷歌和Siri只能你问它，而GPT却可以反过来问你。这才是真正的对话，无论你问我答还是我问你答，GPT都支持。
再者，GPT不仅仅可以回答问题，还可以实打实地帮你完成一些工作任务，比如写文章、写代码、翻译等等。这是搜索引擎做不到的事情。
另外，ChatGPT帮我们解决了复杂的问题，也就是那些"Why"和"How"的问题。要回答这类问题，需要有强大的事实依据。例如，“为什么天是蓝的？”、“为什么战国七雄当中是秦国统一了天下，而不是其他六国拆了？”GPT会基于客观事实给出解释，甚至有时还会提供推理过程。
Why的问题
回答why这一类的问题关键就在于事实推理
比如说我问请用逻辑推导 为什么日不落帝国的人 自然形成了喝茶的习惯 之后国家的人口就大量增加
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GPT在回答基于事实依据加推导的问题方面比人类更强，因为它的知识面更广泛，没有主观偏见。
人类常常受限于自己的知识和观点以及信仰，容易得出不靠谱的结论。
GPT基于事实依据和推导过程，能够给出更准确可靠的答案。
比如说你问 为什么中医无法像西医一样 在全世界范围内得到推广
那么信中医的和不信中医的人的推导过程是完全不一样的，虽然问题是同一个问题，但是GPT不会
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GPT回答这些问题都是基于客观事实去分析，不会代入自己的感情色彩，也没有自己的立场，也没有自己的观点，更没有自己的信仰，所以他回答这类的问题，比人类其实相对来说是更有优势的。
比如你还可以问他 为什么像GPT这样的大语言模型先出现在美国而不是在中国？
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How的问题
how这一类的问题 关键就在于目标路径
这类问题呢 一般是你想要完成特定的任务，解决实际的问题
比如说如何快速提升自己的审美
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如何在3天内快速了解一个行业
这个问题答案可以看到，回答这个问题涉及到，目标，路径，工具。
比如说你要从北京到威海
目标是从北京到威海
路径从导航上看是有几条的
工具呢你也可以选择开车或者选择坐高铁，也可以选择坐飞机
这个问题关键在于目标路径，知道目标，找到路径，过程中可能还要不同的工具和方法
很多时候你是知道目标的，但是你缺乏路径，思路就是你的路径，或者说你大概知道路径，但是缺乏具体的方法和工具，甚至有时候你对目标，本身都是模糊的，不清晰的前提下，你还要去实现目标？
举个例子
大家都在谈论Chat GPT
你也想学Chat GPT
但是啊，这不是你的目标
你没有搞清楚
你到底要学习Chat GPT来干什么
那这个时候你可以直接问ChatGPT
我是一名中国的在校大学生，两年之后呢，我打算出国留学，在我目前的日常学习生活中，你能在哪些方面给我提供帮助？
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Chat GPT可以在6个方面给你提供实际的帮助，其中一点你很感兴趣，就是帮你提升英语的水平
然后
你想要让ChatGPT帮你提升英语水平
好的，目标，提升英语水平。
而学习ChatGPT不是你的目标
那现在目标我们清楚了，接下来就是路径的问题。
然后你可以继续问Chat GPT
你要通过什么样的方法和路径帮我提升英语的口语和写作能力呢？
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然后你可以继续问
那你要通过什么样的方法和路径帮我提升英语的口语和写作能力呢？
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第一条，提供实时口语练习，然后你就想哎，怎么实现你和GP这种模拟对话呢？
你可以继续问他
我现在只能和你通过文字输入的形式进行对话，那么，有什么方法可以实现口语的对话？
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通过这些软件，你就可以通过语音和他进行交互了。
利用ChatGPT去回答这种How的问题
关键是目标，路径，方法和工具。
这一套流程，你要清晰，你要明确你的目标，才能搞清楚路径以及工具方法。
大语言的模型特点就是
垃圾输入
垃圾输出
如果你给他输入的指令或者说背景信息或者说目标不明确，那么他给你输出的这些结果，也不是你想要的。
沟通视窗
然后我们再聚焦聊一聊如何提问，要得到高质量的答案，我们需要深入理解对话这个场景以及与GPT这个强大的聊天机器人进行交流。在提问时，可以参考的乔哈里视窗沟通模型，该模型描述了你和沟通对象之间的认知差异，类比于你和GPT之间的认知。模型将对话划分为四个象限：
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1. 公开局：你和GPT都了解的领域，可以直接提问并期望得到准确的回答。
2. 盲区：你不了解但GPT了解的领域，这部分是你的盲点。在这种情况下，你可能无法提出具体的问题，只能有一个模糊的概念。
3. 隐私区：你了解但GPT不了解的领域，这是你的个人知识领域。这种情况相对较少，尤其是在2021年9月之后，因为GPT的训练数据有限。
4. 未知区：你和GPT都不了解的领域，这是未知的领域，也较少发生。
针对你不了解但GPT了解的盲区问题，你的盲点相对于GPT来说是无限的。因此，如果你想了解盲区中的具体问题，可能无法提出精确的问题，只能有一个模糊的概念。
在与GPT进行对话时，可以尝试提问更具体、清晰的问题，以便获取更准确和详细的答案。同时，对于盲区问题，也可以尝试通过更多的交流和追问来逐渐缩小你的盲点，进一步了解你感兴趣的领域。
盲区
第一种问法
比如说人工智能，你听说过这么个词汇，但是你对这个概念有点模棱两可。可能大致知道个什么意思，但是具体的场景的细节的问题，你是问不出来的。
这个时候你可以这么问
我想快速了解人工智能行业我应该向你问哪些问题？
我想了解某某某我应该向你问哪些问题？
我把这个问题句式称为扩展盲区的原问题，不管是什么领域，都先问这个问题，然后一步步的去挖掘更深层次的你感兴趣的问题。
后续如果说提到了一些专业的术语，或者说案例，你可以直接向他提问
你帮忙详细解释一下xxx ？
那这些都是非常简单的what的问题。
第二种问法
请给我列出某某领域或者说行业相关的最常用的50个概念并作简单的解释，如果有英文缩写请给出完整的英文解释。
比如
请给我列出人工智能行业相关的最常用的50个概念并作简单的解释，如果有英文的缩写请给我完整的英文解释。
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这种问法能够快速的帮你把这个行业的技术术语给扫盲。
第三种问法
想要了解某个人物或者某个公司，你可以直接让他介绍一些人物的生平事迹或者说公司的整个发展历程
比如
请详细介绍一下Elon Musk的主要生平事迹。
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这种问题就是让你快速的去了解某一个人或者某一家公司，你可以让他详细的介绍一下他的生平事迹或者说他的企业发展历史。
然后就是你知道GPT也知道的这个叫做公开区。
你还可以利用ChatGPT来检验你的认知或者说扩充你的认知
公开区 · 检验认知
第一种问法
对于某某主题或者某某技能，你认为哪些是我必须理解和掌握的核心要点？
比如
对于掌握ChatGPT的使用技能，你认为哪些是我必须理解和掌握的核心要点？
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然后你还可以基于他的答案继续追问
你提到了批判性思维，那对于掌握批判性思维，你认为，哪些是我必须理解和掌握的核心要点？
这个也是一种非常有效的提问句式
第二种问法
我理解某某某是这样的你觉得我的理解对吗？
比如说
我理解的Chat GPT是一个可以实时对话的全知全能的大神，你觉得我的理解对吗？
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第三个问法
我对某某某有一些想法，你能帮我批判性的分析一下，这些想法的优点和缺点吗？
第四种问法
我正在考虑某某某的决定，你能帮我分析一下，可能的结果和影响吗？
比如
我正在考虑辞去固定的工作，从事自媒体博主这个自由职业，做一个数字游民，你能帮我分析一下，可能的结果和影响吗？
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然后呢，他就把可能的一些结果和影响，都列出来了。
那我就可以自我检验一下这些影响和结果我是不是都想到了，都考虑到了，以及都能接受。
公开区 · 扩充认知
第一种问法
我知道某某某的概念，我想知道更多关于他的信息。
第二种问法
我在某某某问题上遇到了困难，你能提供一些可能的解决方案或者建议吗？
第三种问法
我想深入学习某某某，你能推荐一些进阶的学习资源或学习路径吗？
第四种问法
我想在某某领域有所创新，你能提供一些启发或者想法吗？
第五种问法
我想在某某领域提升自己，你能根据最新的一些研究和趋势，给我一些建议吗？
第六种问法
我正在考虑学习某某某，你能给我一些关于这个领域未来发展的观点吗？
第七种问法
你可以先给他交代一些背景信息，然后说
我要做关于某某某的研究，我认为原因是1234，还有其他可能的原因吗？能给出一些可能的研究假设吗？
第八种问法
我是一个某某行业的新手，马上要采访这个行业的资深大佬，我应该向他提问哪些有价值的问题？
比如
我是人工智能行业的新人，马上有机会采访这个行业的顶尖大佬，我应该向他请教哪些有价值的问题
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然后再聚焦几个问题继续往下问。
再比如
我是一个创业新手，马上有机会采访一个多次连续成功创业者，我应该向他请教哪些有价值的问题？
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上面这8种问法灵活变通，自己控制自己需要聚焦的行业以及主题就可以了。
隐私区
就是你知道但是Chat GTP不知道的事情，这个就是你的隐私区。
这种问题大部分是21年9月份之后的一些信息以及你自己的专业领域，前言领域可能没人做过的这些事情。
但是你在做的这些事，可以向他寻求观点或者说帮你思考分析问题。
在你介绍一些背景现象之后，你就可以向GPD发问
第一种问法
你怎么看待这种现象？
第二种问法
可能的原因有哪些？
第三种问法
这对某某某产生什么样的影响？
第四种问法
你觉得某某某应该怎么做
比如
ChatGPT4.0发布了，再一次震惊全世界。谷歌公司甚至发布了红色预警信号，要加快大语言模型的研发，中国也还没有研发出类似的大语言模型。请问：ChatGPT4.0的出现，对于谷歌搜索会产生什么样的影响？你怎么看待谷歌公司发布红色预警信号？你觉得中国政府和大公司会采取什么必要措施？
【谷歌公司发布红色预警信号，你觉得中国政府和大公司，会采取什么样的必要措施？】，这件事，GTP是2021年后的事情，他不知道的。
但是他可以帮你去分析，然后他就基于自己已有的知识，给出了一些基于假设来分析对于谷歌搜索的影响。
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这个就是属于隐私区，探讨这类问题，他只能说基于假设，然后帮你去分析一下可能的影响，分析下他自己的看法，分析一下其他人可能会采取的行动。
未知区
Chat GPT和你都不知道的未知区
主要是探索新的想法或者说创意
问法
如果某某情况发生，这对社会会产生什么影响
你和GBT其实都不知道确切的答案，但是可以激发思考和讨论
比如
如果中国家庭都用上了Chat GPT，这对中国家教行业会有什么影响？
因为这个事情没有发生，谁都不知道，但是你们俩可以基于这个问题，去展开一些激烈的讨论。
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比如具体谈谈，英语辅导、少儿编程、写作辅导这3个市场呢？
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如果ChatGPT等人工智能技术广泛应用于中国家庭，可能会对英语辅导、少儿编程和写作辅导这三个市场产生以下影响：
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结合乔哈里的沟通视窗，你就可以针对不同的问题，采取不同的提问技巧。
从概率上来说，大家问的最多的还是盲区的问题。
不管什么问题
你都可以先假装自己不知道
我们都当做盲区问题来处理
然后逐步聚焦
所以我想了解某某某，我应该向你问哪些问题？
这个可以说是你向GPT提问常用问题。
达克效应
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想象一下，你正在参加一个智力竞赛，你非常自信地回答了一个问题，认为自己一定答对了。但是，当揭示答案时，你发现自己完全错了！你感到非常尴尬和困惑，不知道为什么你的自信完全被打破了。
那么，这就是邓宁-克鲁格效应！它是指人们在评估自己的能力或知识时，经常高估了自己。简单来说，就是我们很容易觉得自己更聪明、更有天赋，但实际上我们并不总是如此。
你可以把这个效应想象成一种"自恋"的现象。我们有时候起初对自己的能力感到非常自信，因为我们只关注自己知道的事情，而忽略了我们不知道的东西。所以，我们可能会在某个领域自以为是，不知道还有很多我们不知道的东西。
达克效应一共分四个阶段
第一个阶段是不知道自己不知道就是巨婴阶段
第二个阶段是知道自己不知道
第三个阶段是知道自己知道
第四个阶段是不知道自己知道
中间两个阶段直接参考前面的提问技巧就行了
最怕的就是第一个阶段
不知道自己不知道，就是不知道自己的无知。
所以这个时候，就需要Chat GPT教你做人。
其实你啥也不是。
反向提问
这里使用Chat GPT的反向提问能力，检测你的专业水平。
第一种问法
为了测试我对某某某的了解程度，你会问我哪些问题来检验我的水平，最少10个。
比如
为了测试我对唐朝历史的理解程度，你会问我什么问题来检验我的水平？最少10个。
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第二种问法
我是某某某领域的专家，你会问我什么问题来检验我的水平？最少10个。
比如
我是一个樱桃种植领域的专家，为了测试我的水平，你会问我什么问题来检验我的专业水平。
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还可以进行追加
这些问题我都知道，换一波更有深度更有细节的
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在这个过程中，如果说针对某一问题，你不是很懂，那就追加问一句，我不知道，请详细给我解释一下。
如果你是plus会员，你还可以使用你问我答功能。
现在我们玩个“你问我答”的游戏，目的是为了测试我在xxxx方面的专业水平。你负责提问，我负责回答。你要根据我的答案进行反馈、评价、补充。如果我说不知道，你就直接输出正确答案，然后你继续提问。
如下
现在我们玩个“你问我答”的游戏，目的是为了测试我在火箭研发方面的专业水平。你负责提问，我负责回答。你要根据我的答案进行反馈、评价、补充。如果我说不知道，你就直接输出正确答案。然后你继续提问。
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我从百度检索输入答案，然后我输入不知道测试。
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就这样啊
一直问一直答
一直问一直答
如果你都能回答，那说明你真的知道。
大师提问
第四个阶段，其实是大师阶段。
就是你不知道自己不知道，其实你已经达到了融会贯通的境界。
你不知道自己不知道，但是如果真的问你，其实你是知道的。
第一种问法
我已经很精通某某某了，我想知道我是否还有需要学习的地方？
然后不停的问
还有呢还有呢
就会给你不停的扩展
我已经很精通Premiere pro了，但我想知道我是否还有需要学习的地方？
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如果你真的都懂，你可以再问他这些我都，换一拨还有呢？
可以一直问到天荒地老
知道做到
Chat GPT是能够帮你完成任务的，它是有生产力的。
你想利用chat GP来帮你干活的情况，大概率有三种。
第一种情况
你知道你想要干什么，但是你不知道Chat GPT在这件事上能帮你做什么？
你可以这么问
我想做什么什么，你能给我提供什么具体的帮助？
如上文
我想提升英语的水平，ChatGPT你能给我提供什么具体的帮助？
这个就是你明确知道自己想要做什么，但是你不知道ChatGPT在这件事情上，能帮你做什么。
所以你就可以直接这么问我要干什么什么，chat GBT你能帮我做什么？
第二种情况
你知道你想要让Chat GPT帮你做什么，但是，你不知道给他输入什么具体的信息
你可以这么问
我想要你做什么什么，我应该给你输入什么信息？
GPT是垃圾输入，垃圾输出，你想让他做的好，你得给他明确的背景信息和要求。
比如说莫言要给余华写颁奖词
我们可以这么问啊
我想让你帮我写一篇精彩的颁奖词，我需要给你输入什么信息？
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颁奖活动是《收获》杂志65周年庆典暨新书发布活动，奖项名称是“最佳长篇小说奖”，代表了作家余华时隔8年又创作了一本优秀的作品《文城》，这是对作家余华的高度肯定和赞扬。获奖者是余华，曾经写过著名小说《活着》的余华，它是一位作家。颁奖嘉宾是获得诺贝尔文学奖的莫言，莫言和余华是好朋友。颁奖的语境：厚重、庄严、表达对余华作品的赞扬，肯定其文学地位。颁奖词中也同时提及余华此前的文学成就以及文学地位。
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很棒，请用第三人称改写颁奖词，文风改成莎士比亚的作品风格
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第三种情况
你可以直接对ChatGPT下指令的问题
这个需要你对任务的目标还有背景信息输出要求都非常清晰
直接下指令：请推荐.请翻译..请总结…请润色…请写代码….
例如
请推荐书名，电视剧，电影网站博主专家学习资源等等
或者说请翻译，请总结，请润色这篇文章都可以。
比如
请推荐5部战争题材的高分电影，按照评分从高到低排列，并列出主演、评分、上映年份，以表格形式输出。
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请推荐5个专注女性时尚穿搭领域的youtuber，按照粉丝量从高到低排序，并给出他们的YouTube频道链接。
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请将一下内容翻译成英文，要求用高级的、优雅的词汇。
最近，韩国房价好像有点扛不住了。韩国房价一度高到什么程度？截止到2022年8月，韩国的房价能排在全世界前三名。即使是疫情比较严重，经济普遍低迷的2020年到2021年，它都上涨了40%。但是，就当很多人都觉得，韩国房价会这么一直涨下去的时候，它居然降了。
截止到2023年5月，韩国房价已经连统9个月下跌。首尔的部分高端公寓，跌幅超过40%。
房价下跌，是一个非常复杂的系统过程，三言两语肯定说不清。但是，这回韩国的房价下跌，却伴随着几个反常的地方。比如，房价下跌，不仅房东焦虑，租客也很焦虑，还一度产生了退租潮。再比如，按说房价高，多数人的心态应该是，慢慢来，一点点努力。但是，韩国的年轻人，普遍处在两个极端，要么是拼了命，死活也得混套房。要么是压根就不惦记买房，挣多少全花掉。
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再翻译成中国的文言文
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推理问题
有8个台球，其中一个比其他的7个都要重一些。如果仅仅是使用天平而不称出具体的重量，请问最少几次能找出那个最重的台球？
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角色扮演
和你对话的对象虽然是ChatGPT，但也可以是任何人。
ChatGPT可以模仿任何人，甚至可以同时是很多人。
这个人呢，他是公开资料很多的，很多人都研究过他的角色，也有很多的关于这个人的资料
比如说这个人写过很多书或者说很多其他的，
博主或者自媒体或者编辑或者报社一些新闻报导关于这个人
比如说Elon Musk，巴菲特，或者像这种人去模拟还是比较容易的
但是如果说，你让他模拟你的高中班主任，不好意思这种信息太少了
所以这个具体的人最好是公开资料，很多很多人研究他的角色
现实存在的，虚拟的都可以。
第一个用法
扮演具体的人
如果你是某某某啊，在某种情况下，那这个人
他会怎么看
他会怎么想
他会怎么做
他会说什么
等等
比如不存在的虚拟角色
假设你是火影忍者里的漩涡鸣人，后来你也成功当上了木叶村的火影，新的众人大会即将召开，你需要借此机会向下忍传承我们木叶村的精神火之意志，你会对村子里的下人说什么？
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如果自来也复活了，在一个夕阳下小酒馆再次遇到纲手，纲手会对自来也说什么，纲手的第一反应会是怎么样的？
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如果你是巴菲特，咱俩在一起讨论中国的发展，未来10年，你最看好中国未来哪几个行业？
现在我有200万人民币可以用来在中国投资，你觉得我应该如何做好这200万的人民币规划。
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如果你是莎士比亚，请基于你的风格写一首英文短诗，歌颂邓小平的伟大功勋。
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第二种用法
扮演一段关系
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第三种用法
扮演一类群体
如果你是一位年迈的智者，充满了处世的智慧。经历过生活的酸甜苦辣、风风雨雨，有光辉时刻，也有遗憾瞬间，蓦然回首，希望跟年轻人谈谈你最后悔的5件事，你觉得会是什么？
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如果你是刚入行毕业生，怎么利用身边的职场资源，让自己快速成长？
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让这几个人几类人坐在一起给你提供建议也可以
现在我们模拟一个问答场景：小李是刚毕业的大学生，入职1个月，岗位是营销管培生。进入公司后有一次和管理者面对面访谈的机会。访谈对象包括他的直属经理、业务总监、HRD。
现在这3个人是小李的智囊团，小李可以轮流向他们提问。
目的是如何帮助小李在进入公司的第1年里，快速成长，提升自己专业能力和认知，获得更好的职业发展。
请问，小李应该轮流向这3个人问哪些有价值的问题？
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然后，就可以继续，继续，继续。。。。
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好，基于以上直属经理、业务总监、HRD3个人的所有回答，现在请分别基于这3个人的不同视角，给小李制定一份为期1年的IDP（individual development plan），IDP分4个阶段，每个阶段3个月。
要求明确列出，IDP每个阶段的目标、具体的任务要求、以及可量化的评价指标。
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好，我现在想设计一个帮助老年人快速制作人生回忆录的app，请你分别站在老年人群体、互联网产品经理、研发工程师、老年人子女的角度，提供创新的设计思路。逐个发言。
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非常好，改进一下，把老年人群体分成2类，1类是接受过教育的城市老年人，还有t类是没有接受过教育的农村老年人，再加上互联网产品经理、研发工程师、老年人子女的角度，继续提供创新的设计思路。逐个发言。
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好，请上面的5波人，继续围绕app的创新设计思路讨论。
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好，我们暂停app的功能设计讨论，转而讨论app的运营问题。必须考虑到app可行的商业模式，如何收费，如何获利。请站在不同的角度继续讨论可能的方案，也包括他们各自接受的付费方案。请继续讨论。
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好，基于以上的功能和商业模式讨论，我们不可能在app一上线的时候就实现所有功能。请结 合前面的讨论，给出合理的开发节奏。分为3个大的版本去迭代，每个版本周期为1年，为期3年，请给出详细的开发计划，并估算实现相应功能需要的研发工程师工作量。
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非常好，如果第三阶段实现后，有3亿用户。结合预估的功能和用户沉淀的数据，请评估下每年的服务器费用，包括但不限于CDN成本和存储成本。
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结合前面的讨论，现在市面上有类似的产品或者服务吗？
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好，接下来我要做一个全面的市场调查和竞品分析，请给我一个完整的调研分析大纲。
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以上为Chat GTP使用总结，如果能仔细看到这里，你可以在你的简历是写上可以熟练使用大语言模型。
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